بوم کانواس چیست؟ (9 بخش اصلی بوم مدل کسب و کار)
استراتژی کانواس (Canvas Strategy) یک چارچوب است که به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا استراتژی‌ها و مدل‌های کسب‌وکار خود را به صورت بصری و ساده طراحی، تجزیه و تحلیل و بهبود دهند.
این استراتژی معمولاً در قالب “بوم مدل کسب‌وکار” یا “Business Model Canvas” شناخته می‌شود که توسط الکساندر آستروالدر (Alexander Osterwalder) توسعه داده شده است.
بوم مدل کسب‌وکار شامل ۹ بخش اصلی است که به‌طور خلاصه عبارتند از:
- بخش مشتریان (Customer Segments): شناسایی و تحلیل گروه‌های مختلف مشتریانی که کسب‌وکار به آن‌ها خدمات یا محصولات ارائه می‌دهد.
- ارزش پیشنهادی (Value Proposition): مزایا و ارزش‌هایی که کسب‌وکار برای مشتریان خود ایجاد می‌کند.
- کانال‌ها (Channels): روش‌هایی که کسب‌وکار از طریق آن‌ها محصول یا خدمات خود را به مشتریان می‌رساند.
- ارتباطات با مشتری (Customer Relationships): نحوه تعامل و ارتباط با مشتریان، چه به صورت خودکار یا شخصی.
- جریان‌های درآمدی (Revenue Streams): منابع مختلف درآمدی کسب‌وکار، مانند فروش محصول، اشتراک، یا مدل‌های دیگر.
- منابع کلیدی (Key Resources): منابعی که برای ایجاد ارزش و ارائه پیشنهادات به مشتریان لازم است.
- فعالیت‌های کلیدی (Key Activities): فعالیت‌های اصلی که کسب‌وکار باید انجام دهد تا مدل کسب‌وکار خود را عملی کند.
- شرکای کلیدی (Key Partnerships): شرکا و منابع خارجی که به کسب‌وکار کمک می‌کنند تا عملکرد بهتری داشته باشد.
- ساختار هزینه‌ها (Cost Structure): هزینه‌های مرتبط با اجرای مدل کسب‌وکار.
این بوم به کسب‌وکارها این امکان را می‌دهد تا دیدگاه واضحی از نحوه عملکرد کسب‌وکار خود داشته باشند و بتوانند آن را با توجه به نیازهای بازار و اهداف استراتژیک خود تغییر دهند.
اشتراک گذاری
